专家简介

刘祖国教授，厦门大学党委原常委，医学院原院长、厦门大学眼科研究所所长，南华大学附属第一医院院长，国际眼科科学院院士，我国著名眼表与角膜病专家，是我国干眼学科的创建者与领军者。

"非公立医疗前景良好且已取得成绩，但仍存在问题，需在国家支持下进一步发展。"厦门大学党委原常委，医学院原院长、厦门大学眼科研究所所长、南华大学附属第一医院院长刘祖国教授在近日的访谈中，深入探讨了如何赋能非公立医疗机构提升这一重要议题。

技术下沉：让先进诊疗技术惠及更多机构

在先进的诊疗技术、质量管理理念如何下沉到非公立医疗机构的问题上，刘祖国教授指出，日间手术、干眼诊疗、近视防空、眼底病影像等新技术需要通过平台的力量加速推广。

全国眼科医学网可以牵头组织‘技术下沉工作坊’，”刘教授建议，“例如，邀请日间手术中心的资深护士长分享全流程管理规范，组建眼底影像专家团制定并推广质控标准，让先进技术不再是抽象概念，而是一套可复制、可落地的标准化方案。”

人才成长：构建持续教育体系

"人才是发展的核心。"刘祖国教授强调，非公立医疗机构医生的职业成长和继续教育至关重要。他建议民营医院医生应保持学习热情，加强内部及与公立医院医生的交流，实现信息共享与便捷获取。

对于全国眼科医学网这样的平台，刘教授认为其可以在连接学术资源、促进人才交流方面发挥关键作用。"培训对提升民营医院整体水平有重要作用。平台可以打造一个‘线上+线下’的持续教育生态系统，”刘教授描绘道，“线上建立视频课程库和手术直播频道，线下组织‘名师巡讲团’深入地方进行手把手教学，彻底打破地域和机构壁垒，让每一位有上进心的医生都能获得成长的机会。”

质量控制：建立标准化服务流程

在临床路径、服务流程、质量控制等方面，刘祖国教授认为非公立医疗机构需要向高标准看齐。平台在传播和建立行业标准方面可以扮演重要角色，通过制定和推广统一的标准和规范，帮助非公立医疗机构提升服务质量。

"平台可促进民营医院间交流学习，提升管理、技术及服务理念水平，助力不同民营医院在学科水平上相互借鉴。"刘教授表示，这种相互学习和借鉴的机制对于提升整个非公立医疗领域的水平至关重要。

公私协作：增进相互理解与支持

刘祖国教授特别强调了增进公私医院联系的重要性。"平台可以使公立医院医生了解民营医院状态，利于双方沟通、支持与联系。"这种相互了解和沟通是构建协同发展的眼科医疗体系的基础。

通过平台的桥梁作用，公私医疗机构可以建立更加紧密的合作关系，在人才培养、技术交流、疑难病会诊等方面开展深入合作，实现资源共享和优势互补。

展望未来：共建高质量眼科医疗服务体系

刘祖国教授总结道，非公医疗的提升之路，关键在于“向内求索，向外借力”。“自身的努力是根基，而像全国眼科医学网这样的平台，则是发展的‘放大器’与‘加速器’。”他表示，“我相信，通过这三条路径的扎实推进，非公医疗必将不仅能成为数量的‘重要补充’，更能成为质量的‘中坚力量’，最终构建一个更具韧性、更高质量的眼健康服务体系。”

随着平台的不断完善和非公立医疗机构的持续进步，我国眼科医疗服务体系将更加完善，能够更好地满足人民群众日益增长的眼健康需求。